LA TRAGEDIA CONVERTIDA EN NEGOCIO
- Colombia Córdoba Montería
El Pulso del Tiempo
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En esta investigación podríamos decir que dejamos en evidencia como algunos alcaldes han hecho y siguen haciendo de la tragedia un millonario y lucrativo negocio.
Es inconcebible que a corte de 2021 están plenamente identificados 206 puntos críticos en la cuenca hídrica del río sinú y 94 en la cuenca hídrica del río San Jorge.
Cada año son miles los damnificados, cientos de millones las pérdidas en cultivos, animales, enseres y hasta vidas humanas; esto no parece importarle en los más mínimo a los órganos de control.
Y en materia de erosión aquí les dejo esta ilustración
La Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge – CVS responde en su radicado 20211107319 ante el derecho de petición los requerimientos citados a continuación.
PRIMERO: Relación de los puntos críticos que se encuentran ubicados y plenamente identificados por la corporación en los últimos 5 años, en el Rio Sinú y en el Rio San Jorge.
Respuesta. Se anexa a la presente los documentos “Protocolo modelo técnico – conceptual de obras de control de erosión en la cuenca del río Sinú como estrategia para la gestión y reducción del riesgo y disminución de la vulnerabilidad de las poblaciones por amenaza de inundación como apoyo a los municipios del departamento de Córdoba” y “Protocolo para el control de la erosión en la cuenca del río San Jorge, en los municipios de Puerto Libertador, San José de Uré, Montelíbano, Buenavista, La Apartada, Pueblo Nuevo y Ayapel, jurisdicción del departamento de Córdoba, como estrategia para el conocimiento y reducción del riesgo de las poblaciones por amenaza de inundación”. Así mismo se informa que estos documentos podrán ser descargados desde la página web institucional:
https://cvs.gov.co/gestion-del-riesgo/. Estos protocolos contienen la identificación de los
puntos críticos y las medidas estructurales y no estructurales recomendadas.
SEGUNDO: Copia de los oficios que se les han sido enviados en los últimos 5 años a
los distintos alcaldes de los municipios ribereños del Rio Sinú y San Jorge, donde se
les advierte la existencia de estos puntos críticos.
Respuesta. Se anexa a la presente solicitud copia de los oficios enviados a las administraciones municipales.
TERCERO: Tiene conocimiento la corporación de cuantos puntos críticos han sido
intervenidos en los últimos 5 años en el rio Sinú y San Jorge, y especificar en que
municipios y en qué año fueron intervenidos en caso de que así sea.
Respuesta. De acuerdo a la base de datos del Área de Licencias y Permisos – ALP de esta
Corporación, a continuación, se relacionan los proyectos cuyo objeto está relacionado con
la estabilización de taludes y control de erosión:
CUARTO: Al momento de entrar en operación la Hidroeléctrica Urra, cuantos puntos
críticos estaban plenamente identificados por la corporación en el Rio Sinú y
QUINTO: Que incremento han tenido los puntos críticos desde el momento de entrar
en operación la Hidroeléctrica a la fecha.
Respuesta. Esta Corporación cuenta con el Plan de Ordenamiento y Manejo de la Cuenca
del Río Sinú – POMCA SINÚ (2004), el cual en su apartado de Diagnóstico Ambiental de la
Cuenca Hidrográfica del Río Sinú, presenta la caracterización del recurso hídrico superficial,
análisis de caudales medios diarios efectuado con los histogramas de frecuencia y las
curvas de duración de caudales, cuya disminución de la desviación estándar de estos
caudales medios, indica que los valores en general están más cerca del caudal promedio,
garantizando una disponibilidad hídrica de mayor constancia; no obstante, esta regulación
de caudales, puede que interfiera en los procesos naturales como erosión o acreción en las
bancas del río, para lo cual se requiere estudios detallados, bajo condiciones específicas.
Ahora bien, conocedora de las dinámicas naturales de en los ecosistemas, la Corporación
Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge – CVS, en su continua labor por
la conservación, protección y administración de los recursos naturales y el ambiente en su
jurisdicción, desde su consecución, realiza el seguimiento a las principales fuentes hídricas
en el departamento de Córdoba; en este sentido, esta Corporación cuenta con registro de
puntos críticos a partir del año 2011, fecha en la que se conformó el grupo de gestión del
riesgo, a través del cual se realizan visitas de inspección técnica a los puntos críticos por
erosión fluvial identificados, asimismo, desde el año 2014 viene realizando de manera anual
recorridos fluviales en el río Sinú, con el fin de identificar y hacer seguimiento a cada uno de
los puntos críticos por erosión e inundación presentes en su zona ribereña. Para el año 2019, atendiendo a la necesidad de elaborar estrategias para el control de
erosión en la cuenca del río Sinú, la Corporación elaboró el primer “Protocolo modelo
técnico – conceptual de obras de control de erosión en la cuenca del río Sinú como
estrategia para la gestión y reducción del riesgo y disminución de la vulnerabilidad de las
poblaciones por amenaza de inundación como apoyo a los municipios del departamento de
Córdoba”, cuya finalidad es hacer seguimiento a los puntos críticos por erosión e inundación
identificados mediante la realización de recorridos fluvial en el Sinú (ver Tabla 2), así como
la elaboración de fichas técnicas que permiten la caracterización de cada punto crítico y se
señalan las medidas de intervención sugeridas para cada punto, incluyendo medidas
estructurales (obras de ingeniería) y no estructurales (establecimiento de cobertura vegetal
protectora, Sistemas de Alertas Tempranas, entre otros). Este documento fue actualizado
en el año 2020, y podrán ser consultados en la página web institucional a través del
siguiente enlace: https://cvs.gov.co/gestion-del-riesgo/
